現在已經是晚上11點44分，我還在店裡幫一個客人，把長長的長髮，剪成阿妹好膽你就來的那種短髮，超有質感的頭，現在呢…又順便要染髮…呵，看到客人滿意的樣子，我也好開心。
凡事要忍耐。
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凡事要忍耐。
最近，常一個人想，邏輯，它是一種清楚思考。
邏輯，沒愛情一半重要，但它能證明事情，證明什麼？證明人們跟你講的話是不是鬼扯，證明人們跟你講的話是不是真的是很重要的，因為，它可以讓自己知道這是不是實話。
美國中央情報局總部入口寫「人們必曉得真理，真理必叫人自由」。
真理，就是事情的真貌。
文明發達，言論自由充斥，有人用文字表達，有人用電視媒體表達，倫理公民道德也同樣規範著公序良俗的鋼鐵枷索…，使得我們不得不聽命乖乖順從它們的安排，一切來得太容易，讓人失去思考的能力，電視就是最典型的例子，電視，會讓人變笨。
為什麼電視會讓人變笨？打個比方，一場演講，若現場的聽眾智能較高，所演講的會較有深度，但現場有一部份人的智能較低，就會相對降低內容難易度，這樣比較合廣大聽眾的味口，再想想，若這一部份的人再更多呢？豈沒什麼內容可言！？那，電視，不就是為了迎合廣大觀聽眾的嗎！那…豈有內容可言！可是，人們，又偏愛簡單的答案，因為不用花時間去想，答案愈簡單愈好，頭腦就愈動愈少，然後就造就一群傻子，然後這群傻子，就被政客、文字、媒體、公司主管、新聞、週刊、電台、政府、朋友等等騙得團團轉。
錯誤的訊息，會給人帶來錯誤的思考和決定。
只有培養自己的思考能力，且正確的思考，清楚的思考，客觀的思考，才會看到事情的真貌呀！
清楚思考，能保護自己，洞悉現實，避免不必要的危險和傻事。
舞動Show髮：Pretty Hair健康養護書
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邏輯，沒愛情一半重要，但它能證明事情，證明什麼？證明人們跟你講的話是不是鬼扯，證明人們跟你講的話是不是真的是很重要的，因為，它可以讓自己知道這是不是實話。
美國中央情報局總部入口寫「人們必曉得真理，真理必叫人自由」。
真理，就是事情的真貌。
文明發達，言論自由充斥，有人用文字表達，有人用電視媒體表達，倫理公民道德也同樣規範著公序良俗的鋼鐵枷索…，使得我們不得不聽命乖乖順從它們的安排，一切來得太容易，讓人失去思考的能力，電視就是最典型的例子，電視，會讓人變笨。
為什麼電視會讓人變笨？打個比方，一場演講，若現場的聽眾智能較高，所演講的會較有深度，但現場有一部份人的智能較低，就會相對降低內容難易度，這樣比較合廣大聽眾的味口，再想想，若這一部份的人再更多呢？豈沒什麼內容可言！？那，電視，不就是為了迎合廣大觀聽眾的嗎！那…豈有內容可言！可是，人們，又偏愛簡單的答案，因為不用花時間去想，答案愈簡單愈好，頭腦就愈動愈少，然後就造就一群傻子，然後這群傻子，就被政客、文字、媒體、公司主管、新聞、週刊、電台、政府、朋友等等騙得團團轉。
錯誤的訊息，會給人帶來錯誤的思考和決定。
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清楚思考，能保護自己，洞悉現實，避免不必要的危險和傻事。
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四月份回營中，終於，成功戒了煙，抽煙和喝酒一樣，要抽能抽，要喝能喝，收放自如，沒有非要不可的感覺了。
來來回回台北台東，已快一年了，從一開始的迫不及待回台北，到現在的不太想那麼快回台北…呵，怎麼說呢，一開始，每次回來，店裡的人就像沒大人管一樣，業績做不好，我每次都要開罵，久了，就認為我只要一回來，業績就會差…，幼稚不成熟的人，才會把錯怪到別人身上去卻絲毫不檢討，那之後，我回來我什麼話也不講，什麼也不管…，
業績反而更差，是不是現在又要認為我回來都不管才這樣呢？呵，成敗，在一念之間呀！
非常想等到退伍的時候，就是大人在的時候，就是店裡又要回歸往常水準的時候，也是我嚴格要求的時候，但還沒到退伍，一切都不是時候。
開店，一點也不簡單，一點也不能馬虎，要比任何人都清楚所有的一切，只有不清楚、自私、門外漢才會對你說：
一、開店耶，一定很有錢。
二、店長耶，錢一定很多。
三、都開了一家店了，手邊應該很多閒錢。
四、哇，很風光嘛。
然後呢？沒別的了，這也是超幼稚的說法和說詞，開店，錢和成本是成正比的，那能只想到賺到的錢不想到要支出的成本！一點也不簡單，多少風險要去承擔，人事的來去，店…只看到外表的風光，幾個人能真正懂得你體貼你關心你及勉勵你，我希望我未來的另一半，是個不起眼的人沒關係，不是靠感覺來維繫的關係，是各方面是互補的關係，是彼此的關係！靠感覺？屁！這也是不成熟的說詞！靠感覺去生存的人，是沒有忠誠度可言的，為什麼？不難想吧，再想不到，那只能說是天助自助了，我們不同道亦不同路。
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來來回回台北台東，已快一年了，從一開始的迫不及待回台北，到現在的不太想那麼快回台北…呵，怎麼說呢，一開始，每次回來，店裡的人就像沒大人管一樣，業績做不好，我每次都要開罵，久了，就認為我只要一回來，業績就會差…，幼稚不成熟的人，才會把錯怪到別人身上去卻絲毫不檢討，那之後，我回來我什麼話也不講，什麼也不管…，
業績反而更差，是不是現在又要認為我回來都不管才這樣呢？呵，成敗，在一念之間呀！
非常想等到退伍的時候，就是大人在的時候，就是店裡又要回歸往常水準的時候，也是我嚴格要求的時候，但還沒到退伍，一切都不是時候。
開店，一點也不簡單，一點也不能馬虎，要比任何人都清楚所有的一切，只有不清楚、自私、門外漢才會對你說：
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二、店長耶，錢一定很多。
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然後呢？沒別的了，這也是超幼稚的說法和說詞，開店，錢和成本是成正比的，那能只想到賺到的錢不想到要支出的成本！一點也不簡單，多少風險要去承擔，人事的來去，店…只看到外表的風光，幾個人能真正懂得你體貼你關心你及勉勵你，我希望我未來的另一半，是個不起眼的人沒關係，不是靠感覺來維繫的關係，是各方面是互補的關係，是彼此的關係！靠感覺？屁！這也是不成熟的說詞！靠感覺去生存的人，是沒有忠誠度可言的，為什麼？不難想吧，再想不到，那只能說是天助自助了，我們不同道亦不同路。
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自從武后考上台北科技大學EMBA班後，總覺得一次比一次進步耶！終於可以少問我非常非常基礎的OFFICE問題了…但還是偶爾會忘記就是了=.="，這篇心得報告，昨天興奮的告訴我「這次的心得報告，我認為我寫的非常的好，原來電影也能這樣子寫報告…」，恩，仔細端倪了一下，是非常的不賴嘛！
報告人:武麗 君 99.5.5
「投名狀」這部電影其實就是職場學,上位主管如何避免「不夠了解的危險」？身為下屬要體察上意才能全身而退？從《投名狀》看見職場生死學，「懂職場」，才是職場生存之道。以企業策略管理來分析「投名狀」這部電影，以下為個人看法：
公司策略(corporate strategy)方面
「投名狀」談的最多的是，「領導」。
身為一個主管，要如何驅動一群人跟著其步伐走？
顯然是找出「跟隨者的需求」，並以此驅動他。
在「投名狀」的時代背景裡，人的需要只是最底層的「生存、食、色」的基本慾望！所以，領頭的大哥光是用「搶錢、搶糧、搶娘兒們」的口號，就可以讓一大群人用肉身抵槍砲，以小搏大攻城。
而且，要人拿命來拼，賞以「重利」往往是最直接有效的作法!不過，對於某些人來說，需要給他更高尚的「願景」才能更能驅使他。這如同當三弟姜午陽聽到大哥龐清雲的理想，是讓「大家都有飯吃，窮人不再受人欺悔」，這種高遠，利他的理想，讓三弟心中悠然神往!姜午陽說：「如果未來我可以因為這樣的理想而死，該有多好?」現在許多企業以「創造某種人類的幸福」成為企業的核心價值，讓員工為了其核心價值而奮鬥，就是這種領導概念的延伸!
事業策略(business strategy)方面
企業為了提升競爭力，會有聯盟策略，又如《投名狀》兄弟結義亦同，成為志同道合，結為聯盟 ，共同抵禦敵人。
電影《投名狀》兄弟結義時，要求「各兄弟殺一個外人」，「從此 ，兄弟的命就是命，其它的，皆可殺！」
結為聯盟後，若有其他欲加入者，必先分享資源，繼而攻打敵人，表現良好才有機會 納入成為「核心主管」。
「投名狀」是一種尊重。
或者有人會問：「是不是因為兄弟間其實互不信任，各懷鬼胎 ，所以才要立投名狀？」那麼企業間或加入一個組織前，是否為了合作誠意也應簽署合約書。
我相信立狀之前，大家都應該知道要尊重諾言，遵守諾言。
如果大家都不尊重，不如不立。
就好像電影中，我相信龐青雲、趙二虎和姜午陽最初都會視兄弟情義比生命更重要。
但人性有其優劣點，受到功名利益的引誘，大家才漸漸失去理智 ，忘記誓盟，忘記義氣，忘記友情。
不禁令人反思：權力真的會使人腐化嗎？
另外我也從片中情節感受到，為何「團隊不能朝同一目標前進」的重要關鍵。人往往有「一箱情願的想法」，於是就有「不夠嘹解的危險」特別越是身邊的人，你可能更疏於嘹解他。片中的三個男主角都是英氣勃勃的勇者，可惜他們格局大小不同，也不夠嘹解對方，所以埋下後來拆夥的命運。
片中「一廂情願」的代表，由氣勢二哥趙二虎為代表。
他「一廂情願」的英雄主義，還包括了他如何對待她最愛的女人。蓮生是二虎小時候的玩伴，本來要賣給有錢人作妾，但二虎硬要是把她搶過來，他以為救了她，卻不知道蓮生最大的夢想就是嫁給有錢人家過好日子。後來打完仗終於可以得願，二虎又想回到原本的窮鄉僻壤，難怪蓮生覺得二虎死不足惜。
蓮生愛上了大哥龐清雲，其實也是愛上了大哥給的「願景」：龐清雲承諾，「如果我沒死，回來娶妳!」做官夫人的願景，恐怕也是讓蓮生愛上大哥的理由，但這個重要事實，卻是枕邊人二虎死都沒發掘的事情。
你真考慮到身邊的人要什麼嗎?
很多人在職場離職的理由，往往不是那個自認「認真做主管」的上司所能理解的!所以如果做一個領導者，只是一廂情願的認為「我對你已經夠好了」，而沒有多加溝通或了解，往往就埋下曾經志同道合的夥伴日後分道揚鑣的因子。
功能策略(Function strategy)方面
企業為求生存，必須有卓越的效率，如何提高”價值創造 ” ，達成企業獲利能力，為企業重要目標。
「投名狀」片中以龐清雲看來最聰明，能力最好的人，但戰功彪炳的他，為何最後卻被朝廷暗算至死呢?
當我看到他上任當天，從「下橋子到大位」那麼短的距離都走不到就被殺了，我覺得他真的很可憐!
也為他背後那些已經犧牲生命，「一將功成萬骨枯」的山字營兄弟覺得可憐!我認為，龐清雲最大的錯，先在於「跟錯主管」。
他從來就沒有遇見真正欣賞他能力的人，他疏於經營管理階層，管理階層也不認同他。他暫時活著，只是因為他便宜又還有用!
就跟一般上班族一樣，如果跟錯了主管，努力往往仍然一無所獲!其實，「功高震主」這種故事，在職場上也經常看到。
你可別以為你功勞大，你就可以站的穩，有時候功勞大反而死得更快。
龐清雲另一個喪命的原因是；他不嘹解組織的終極目標就是獲利。所以，當他被慈禧太后封為兩江總督的當下，他馬上就要求「免兩江三年賦稅」，這個要求馬上就為自己埋下了殺機。因為，如果免了兩江賦稅，他的戰功帶來的地和錢將對朝廷毫無意義!聰明如他，沉浸於戰功的快感，不去理解組織的需要！但如果他穩坐了位子，再慢慢運用權勢實現理想反而較有可能！
三弟姜午陽擁有最單純的人格。因為單純，所以專心又勇敢。
在職場上專心又勇敢，的確又很大的機會成功，不過如果一直單純下去，只能在專業上成功，卻無法在複雜的組織上成功。姜午陽單純「大哥是對的」的信仰，讓他來不及長大就死亡。
結論:
過去創業沒有考量很多的我，也是經歷種種複雜的人心及股東，才慢慢
過去創業沒有考量很多的我，也是經歷種種複雜的人心及股東，才慢慢
調整自己的想法，重新的適應及生存下來！
我想「懂職場」，是職場生存唯一的道路吧！
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